Connaître les méthodes et outils de la conception robuste et des plans d'expériences pour application du cycle DMADV de la méthodologie Design For Six Sigma.
- Présentation de la démarche Lean Six Sigma
- Définition : Lean Six Sigma, de quoi s'agit-il ?
- Introduction : comment cela fonctionne-t-il ?
- Les méthodes DMAIC et Design For Six Sigma (DMADV)
- DMAIC et Design For Six Sigma, quelle méthode pour quels cas ?
- Le déploiement de la démarche : comment mettre en œuvre et réussir
- Introduction : les particularités des démarches de conception / re-conception
- Différences essentielles entre amélioration et re-conception de processus
- Présentation de la démarche Design For Six Sigma
- Les types de problématiques traitées par Design For Six Sigma
- L'organisation nécessaire à la réussite de la démarche
- Initier la démarche Design For Six Sigma
- Choix d'un thème de projet d'amélioration
- Présentation de la méthodologie de sélection de projets
- Les outils de sélection (mode de détection de sujets potentiels, grille d'évaluation)
- Comment concrétiser un projet et le formaliser
- Préparation du lancement d'un projet
- Désignation de l'équipe projet
- Identification des critères de performance globale pour le projet
- Reporting Lean Six Sigma : le tableau de bord d'avancement méthode, points de fin de phase, suivi des indicateurs
- Rôle et responsabilités
- Formalisation d'un contrat de projet
- Les étapes de la démarche Design For Six Sigma
- Phase d'identification
- Phase de mesure / modélisation
- Phase de conception / re-conception
- Phase d'optimisation
- Phase de validation / contrôle
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
