DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Gérer les équipes en mode agile PRESENTIEL

Date de mise à jour : 25/03/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_679596

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

  • Gérer les équipes en mode agile - Code CertifInfo 111521
    • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

  • Construire une organisation à destination des équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour leur permettre de concevoir des projets fonctionnels à l'aide des évènements ad-hoc et en définissant les rôles spécifiques expressément prévus dans le cadre du Scrum Framework.
  • Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques collaboratives d'estimation et de segmentation des besoins.
  • Élaborer et suivre les indicateurs d'avancement de l'équipe projet dans le cadre des méthodes Agiles pour améliorer son temps de réalisation en utilisant le management visuel prévu dans Scrum Framework.
  • Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile dans le cadre de la collaboration autour d'un projet pour permettre une meilleure qualité des livrables en utilisant les techniques spécifiques de « rétrospective » prévues dans Scrum Framework.

Programme de la formation

l'Agilité c'est quoi ?

  • Les racines de l'Agilité

  • Le manifeste Agile & ses 12 principes

  • Un cycle de vie différent

La méthode Scrum
  • Les 3 piliers de Scrum

  • L'équipe Scrum : Product Owner, Scrum Master, Équipier

  • Les responsabilités des rôles

  • Les pratiques d'ingénierie agiles du logiciel

Les rôles de Scrum en détail
  • Un facilitateur, un garant de la méthode : le Scrum Master

  • Celui qui définit la vision produit, le Product Owner

  • Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner

  • Atelier en ligne : Définition de la vision produit & Features

Le Backlog de produit
  • Cycle de vie d'une User Story

  • Rédiger les Users Stories à partir des Features

  • Découper, détailler et prioriser les Users Stories dans le Backlog de produit

  • Business Value et Effort quelles différences ?

  • Atelier en ligne : Rédaction / découpage de Users Stories et écriture des critères d'acceptations

Gestion du backlog et préparation du Sprint
  • Techniques d'estimations des Users Stories Priorisation & plans (Périmètre fixé, Date fixée)

  • Vélocité estimée & mesurée de l'équipe Définition de prêt et de fini

  • Atelier en ligne : Animation session estimation par Planning poker

Démarrage et déroulé du Sprint
  • Planification de sprint

  • Le Daily Scrum : 3 questions quotidiennes

  • Gestion des impondérables

  • L'avancement du sprint

  • Les tests dans un contexte Agile

  • Atelier en ligne : Session de planification de sprint : Création des tâches

  • Innovation game : Scrum from Hell

Prendre en compte le Feedback et fin de Sprint
  • Prendre en compte le changement L'intérêt de la démo et des incréments partiels

  • S'améliorer à intervalles réguliers

  • Validation et sanction

    Gérer les équipes en mode agile

    Type de formation

    Certifiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
21 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

A lire avant la formation, le Guide ScrumEn Français : <a href="https://www.icescrum.com/edof/scrum-guide-fr.pdf" target="" rel="">https://www.icescrum.com/edof/scrum-guide-fr.pdfEn Anglais : <a href="https://www.icescrum.com/edof/scrum-guide.pdf" target="" rel="">https://www.icescrum.com/edof/scrum-guide.pdf

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
8 impasse Bonnet
31500 - Toulouse
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Wensei KAGILUM
Téléphone fixe :
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
Kagilum
SIRET: 53222292400039
31500 Toulouse
Responsable :
Téléphone fixe : 0187666861
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
8 impasse Bonnet
31500 - Toulouse
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

Kagilum
SIRET : 53222292400039

Adresse
8 impasse Bonnet
31500 - Toulouse
Téléphone fixe : 0187666861
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