Cette formation Black Belt certifiante en e-learning vous apprendra à piloter des projets Lean Six Sigma complexes, multisites et mettant en œuvre de nombreux outils statistiques. Vous saurez déployer une méthodologie DMAIC au sein de laquelle vous pourrez utiliser toute une palette d'outils. Vous deviendrez le référent de votre Entreprise et pourrez encadrer des Green Belts.
1. Statistique Avancée (30H)
Ce module a pour but de mettre à votre disposition un nombre important d'outils statistiques, de montrer leur application sur leurs problèmes concrets afin de profiter de toute la puissance de la statistique appliquée.
Il comprend les thèmes suivants :
- Les bases de l'inférence, l'échantillonnage, les hypothèses d'indépendance et de normalité des données
- Approfondissement des tests d'hypothèse et des intervalles de confiance
- La puissance d'un test : quelle taille d'échantillon choisir ?
- La statistique non paramétrique quand les données ne sont pas normalement distribuées
- La régression simple et la régression multiple, la modélisation et les prévisions
- Modèle linéaire généralisé : distribution Gamma, Lognormale, modèles de survie
- De la statistique au « data mining » : traitement de gros fichiers de données, classification et méthodes multivariées
Des exemples concrets et des analyses sur logiciel statistique sont réalisés tout au long de cette formation.
2. Plans d'expériences (30H)
Ce module pour but de vous donner une compréhension des plans d'expériences et une grande autonomie dans leur utilisation.
Il comprend les thèmes suivants :
- Historique des plans d'expériences et avantages
- Plans factoriels complets, principe d'orthogonalité
- Plans factoriels fractionnaires, confusion entre effets et interactions
- Plans de criblage de type Taguchi ou Plackett Burman
- Plans de surface de réponse pour une optimisation fine des produits
- Robust design pour un produit robuste vis-à-vis des facteurs de bruit
- Mise en œuvre complète d'un plan d'expériences : création, réalisation des essais, analyse des résultats et confirmation sur une cible, à l'aide d'un exemple réel de procédé qui sera entièrement réalisé par le stagiaire.
Des exemples concrets et des analyses sur logiciel statistique sont réalisés tout au long de cette formation.
3. Conduite du changement (20H)
Ce module a pour but de vous donner une méthodologie et une stratégie pour mener à bien des projets complexes et transdisciplinaires. Ceci est fortement utile dans le cadre d'une future certification Black Belt.
Il se compose les thèmes suivants :
- Bases de la psychologie du changement
- Stratégie en 7 points pour un changement réussi
- Engagement du management
- La reconnaissance des acteurs
- La compétence
- Le référent
- L'appropriation
- Stratégies d'influence
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
