DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Manager au quotidien

Date de mise à jour : 05/01/2018 | Identifiant OffreInfo : 15_446849

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

•  Manager et piloter son
équipe


•   Évaluer ses propres
pratiques pour assurer le déploiement de ses objectifs individuels et
collectifs

•   Communiquer efficacement

•   Mieux s'affirmer en tant
que manager

•  Savoir faire adhérer son
équipe et créer un climat de travail propice à la performance

•  Être plus à l'aise dans son management au quotidien 

Programme de la formation

RÔLE ET MISSION DU MANAGEMENT



Qu'est-ce que manager ?



Quel est le positionnement de chaque responsable dans les
différents niveaux de l'organisation



Les atouts et les difficultés du positionnement de chacun



Les attentes réciproques Favoriser l'adhésion et la
cohésion de son équipe



Fédérer et mobiliser son équipe



Atelier pratique sur les différents
niveaux de management et types d'actions ou comportements à adopter






PILOTER L'ACTIVITÉ DE SON ÉQUIPE



Aligner déclinaison stratégique et objectifs opérationnels



Travailler au quotidien à la cohérence du
management moyen terme/court terme – management des hommes et des
femmes/management des moyens Assurer l'exécution par la cohérence des objectifs



Suivre l'activité collective



Suivre l'activité individuelle



Encourager l'excellence



Émettre et recevoir des critiques



Donner du sens et savoir féliciter



Atelier pratique sur les fondamentaux du
management et l'application concrète à son équipe






MAITRISER MIEUX SON TEMPS ET GÉRER SES PRIORITÉS



Savoir anticiper



Savoir planifier



Savoir déléguer et rendre autonome



Atelier pratique sur la gestion du temps
au quotidien






PRENDRE LA PAROLE ET CONDUIRE LES RÉUNIONS MANAGÉRIALES



Bien préparer sa réunion Se préparer à chaque contexte
d'intervention



Adapter son message pour mieux le faire passer



Faciliter le travail commun



Maitriser l'impact de sa propre communication



Prendre des décisions en réunion



La conclusion et la traçabilité de la réunion



Atelier pratique sur la prise de parole
et sur la conduite de réunion managériale









LA CHECK-LIST DU MANAGER<

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Manager des équipes de proximité

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
1095 rue Henri Becquerel
34000 - Montpellier
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Madame Cloé BARREAU
Téléphone fixe :
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
Valorecia
SIRET: 49358511100039
34000 Montpellier
Responsable :
Téléphone fixe : 0467040539
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2023 au 31/07/2024
débutant le : 01/01/2023
Adresse d'inscription
1095 rue Henri Becquerel
34000 - Montpellier
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

Valorecia
SIRET : 49358511100039

Adresse
1095 rue Henri Becquerel
34000 - Montpellier
Téléphone fixe : 0467040539
Contacter l'organisme