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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie marketing et d'entrepriseDate de mise à jour : 16/08/2023
| Identifiant OffreInfo : 15_423171 |
Carif-Oref Occitanie |
- Comprendre les principes stratégiques d'une entreprise
- Identifier les outils marketing et les adapter
- Définir sa cible et mesurer l'efficacité de ses choix
- Réaliser une étude marketing terrain
PHASE 1 Comprendre les principes d'une stratégie d'entreprise
Journée 1, 2 et 3- 21H
Journée 1/ Marketing stratégique : évoluer de l'orientation de service à l'expérience client
Journée 2/ Marketing stratégique : l'audit externe
- L'approche par le cycle de vie du marché.
- Les stratégies concurrentielles (Kotler) et de croissance (Ansoff)
Journée 3 /Choix stratégiques et stratégies de croissance
- Positionnement et mix-marketing : principe de cohérence.
- Construction et présentation de sa stratégie marketing.
PHASE 2 : Identifier les outils marketing et les adapter pour la future entreprise
Journée 4, 5 ET 6- 21 H
Journée 4/ La démarche marketing : sa pertinence, ses enjeux
- Les outils de l'action: les 4P du marketing MIX, les grilles d'analyse. - Comment aborder la stratégie marketing dans la recherche d'un modèle économique. Quels outils et services pratiques ?
Journée 5/ Marketing stratégique : la segmentation du marché
- Les critères de segmentation pertinents.
Journée 6 /Orientation vers le client, véritable censeur de l'entreprise et de sa réussite
- Travail sur le segment, la cible, le positionnement. L'intérêt stratégique, les axes et le positionnement.
PHASE 3 Savoir choisir les moyens d'atteindre sa cible et mesurer l'efficacité de ses choix
21 H00
Journée 7 /Marketing stratégique : de l'audit aux choix stratégiques
- L'audit SWOT et les choix d'orientations stratégiques.
- Les différents modèles d'aide à la décision : BCG, Kinsey, ADL.
- Élaborer un positionnement source de valeur.
Journée 8 /Les bons leviers WebMarketing.
- Concevoir le projet digital de votre activité.
- Analyser et décider des axes de développement à privilégier selon son environnement interne et externe.
Journée 9/ La planification, le contrôle et l'organisation commerciale
- Définir l'orientation des actions commerciales.
Structurer son plan d'action commerciale:
- Construire son plan d'action commercial : prendre du recul, extraire sa problématique et définir des objectifs qualitatifs, avec les indicateurs de mesure appropriés.
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Autre
OPCO
Niveau d'entrée : Bac
- Rassembler les documents nécessaires à l'étude du projet du participant.- Lecture de la fiche de présentation du module.