Objectifs, programme, validation de la formation
Mener des entretiens d'embauche efficaces en appliquant des outils et des méthodes et optimiser les phases d'intégration des nouveaux employés.
- Utiliser les différentes grilles pour évaluer et décider lors d'entretiens d'embauche
- Utiliser le questionnement en entretien afin d'évaluer des compétences et des comportements
- Rédiger et utiliser un livret d'accueil dans les phases d'intégration de nouveaux employés
Se préparer
- Présélection sur CV et LM : grille de lecture et méthodologie de choix des candidatures à partir de critères objectifs et subjectifs
- Connaitre les étapes clé d'un entretien réussi
- Identifier les thèmes à aborder au cours de l'entretien
- Le cadre légal, les règles de non-discrimination à l'embauche
Mener l'entretien et choisir un candidat
- Les questions à poser, les techniques de questionnement et de reformulation
- Traiter avec efficacité différents types d'objections en entretien
- Valoriser l'ensemble de la rémunération
- Évaluer les intérêts et la motivation des candidats
- Négocier : les techniques de base
- Mesurer les compétences techniques et comportementales par rapport aux attentes
- Choisir un candidat à travers une trame d'entretien et d'évaluation
Intégrer
- Intégrer efficacement un nouveau salarié
- Transmettre un livret d'accueil bâtiment, les EPI, fiches d'instruction des machines
- Repérer les indicateurs clés de réussite
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
