Compétences attestées
- Réaliser le descriptif et le quantitatif d'une affaire afin d'établir le métré
- Réaliser l'étude de prix et établir l'estimatif d'une affaire pour établir une proposition
- Analyser, préparer et suivre l'administratif d'une affaire de l'appel d'offre à la DOE
- Préparer et optimiser le budget et le planning travaux
- Manager les équipes et coordonner les acteurs du projet
- Conduire le projet et piloter les coûts, les délais, la qualité et la performance économique des travaux
Module - Intégration, positionnement et contractualisation - 35 h
Module - Maîtrise des enjeux métiers - 21 h
Module - Vers mes objectifs emploi et certification - 49 h
Module Bloc 1 - Réaliser l'étude et le métré d'une affaire afin d'établir le métré - 119 h
- Analyse stratégique d'une entreprise
- Les acteurs et les pièces d'un marché
- Lecture et interprétation des pièces graphiques d'un marché
- Réalisation du quantitatif d'une affaire
- Gestion de projet
Module - Bloc 2 : Réaliser l'étude de prix et établir l'estimatif d'une affaire pour établir une proposition - 91 h
- Perfectionnement numérique contextualisé à la réalisation d'une étude de prix
- Elaboration du devis d'une affaire
- Défense du projet et son devis
- Gestion de projet
Module Bloc 3 - Analyser, préparer & suivre l'administratif d'une affaire, de l'appel d'offre à la DOE - 45,5 h
- Les processus et la valeur ajoutée
- Les démarches administratives d'une affaire
- Informer n'est pas communiquer
- Gestion de projet
Module Bloc 4 - Préparer et optimiser le budget et le planning travaux - 140 h
- Planification de projet
- Gestion du temps
- Maîtrise et optimisation des coûts d'une opération
- La sécurité dans la gestion d'une affaire, intégration et prise en compte
- L'environnement dans la gestion d'une affaire, intégration et prise en compte
- La qualité dans la gestion d'une affaire, intégration et prise en compte
- Gestion de projet
Module Bloc 5 - Manager les équipes et coordonner les acteurs du projet - 91 h
- Analyse et résolution de problème
- Management de la qualité, de la sécurité & de l'environnement
Module Bloc 6 - Conduire le projet et piloter les coûts, les délais, la qualité et la performance économique des travaux - 91 h
- Conduite de réunion de projet
- Evaluation de la performance QCDHSE et amélioration continue
- Suivi des dépenses et des recettes
- Réception et clôture d'une affaire, réalisation de la facturation définitive
- Réalisation du bilan financier d'une affaire
- Gestion de projet
Module - Bilan des acquis du parcours - validation de la certification - 45,5 h
Module optionnel : Remise à niveau - maximum 21 h
Conducteur de travaux, tous corps d'état - métreur
Certifiante
Bac + 2
