A l'issue de la formation, le contrôleur de gestion est capable de contrôler les résultats de l'entreprise. Il élabore des outils de suivi et d'analyse, coordonne la liaison entre les différents services. Il met en œuvre une démarche dynamique d'accompagnement du changement et d'amélioration des systèmes d'information. Il reporte l'information à la direction générale et préconise des solutions d'amélioration.
Bloc 1 : Réalisation et coordination de la procédure budgétaire
- Environnement économique de l'entreprise
- Élaborer et suivre une procédure budgétaire / Améliorer ses techniques de prévision
- Clôturer des comptes
- Argumenter et convaincre pour défendre son budget
Bloc 2 : Mesure et analyse des coûts et résultats liés à l'activité
- Comptabilité financière des entreprises
- Finance d'entreprise : de l'analyse financière au diagnostic financier
- L'essentiel des normes IFRS
- Techniques quantitatives de gestion / Comptabilité analytique et contrôle des écarts
Bloc 3 : Mise en place et gestion des procédures et des outils d'aide a la prise de décision
- Les tableaux de bord /Reporting de gestion
- Communication professionnelle écrite et orale
- Pilotage de la décision / Gestion de projet
- Veille stratégique et intelligence économique
Bloc 4 : Amélioration continue de la performance de l'activité
- Audit comptable et financier
- Piloter et accompagner le changement en entreprise / Stratégie d'entreprise
- Résoudre des problèmes avec la méthode CARREDAS
- Le pilotage de la performance par les processus
- Le contrôle de gestion sociale
- Anglais - préparation TOEIC Anglais professionnel, comptable et financier
Bloc 5 : Optimisation du système d'information de gestion
- RGPD / Cyber sécurité
- Excel pour les contrôleurs de gestion / Access
- Culture digitale en entreprise / contrôle de gestion des activités digitales
- Veille technologique SGBD, My SQL et langage SQL
Evaluation professionnelle : Mémoire professionnel : méthodologie / coaching
Attestation de formation
Non certificiante
Bac + 3 et 4
