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Recruter avec efficacité - Toutes les méthodes qui vous éviteront les erreurs de « casting » et turn overDate de mise à jour : 28/02/2024
| Identifiant OffreInfo : 04_A834840 |
Carif-Oref de Normandie |
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Mettre en place tous les outils et méthodes qui favorisent un recrutement efficace
- Travailler en amont son projet de recrutement (se poser les bonnes questions)
- Maitriser les techniques de communication pour l'entretien de recrutement
- Préparer l'intégration de nouveau collaborateur
Etre efficace dans la préparation de son recrutement (50 % de réussite)
* Se poser dans les bonnes questions en amont du recrutement
* Savoir comprendre tous les savoir-faire et savoir-être attendus
* Analyser le poste existant s'il s'agit d'un remplacement (faut-il revoir les missions et les compétences du poste à pourvoir)
* Analyser les besoins du poste et le profil s'il s'agit d'une création (savoir identifier les compétences et qualités nécessaires)
* Partager le projet avec d'autres collaborateurs autour du poste à pourvoir : collègue, hiérarchie, services intéressés
* Traduire le besoin au travers d'outils : Fiche de fonction ou fiche de poste ...
* Construire sa grille d'analyse des choix prioritaires pour la sélection du candidat
* Enlever tous les discriminations pour s'assurer d'un recrutement équitable et élargir sa recherche
* Préparer son guide d'entretien en adéquation de cette analyser pour évaluer de manière objective et équitable les candidats rencontrés
* Analyser les besoins en évaluation : tests, mises en situations ...
Lancer le recrutement
* Identifier les aides à l'embauche si nécessaire
* Savoir rédiger une annonce et valoriser son entreprise
* Faire connaitre le projet de recrutement au-delà de l'annonce (interne, externe)
* Recenser les solutions de sourcing (réseau, internet, organismes...)
Effectuer le recrutement
* Mettre en place une grille de sélection des CV en s'appuyant sur les critères prédéfinis
* Mettre en place une réponse adaptée pour les candidats non sélectionnés
* Savoir présélectionner les candidats au téléphone
* Construire son déroulé de rendez-vous en fonction des étapes clefs
* Savoir être objectif en identifiant ses critères de sélections
* Se préparer aux questions des candidats
* Varier les attitudes d'écoute et de questionnement
Réussir l'intégration du candidat retenu
* Analyser les phases d'intégration du nouveau collaborateur
* Planifier les étapes de l'intégration et les rôles et missions de chacun
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Entreprise
Bénéficiaire de l'action
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Aucun