Objectifs, programme, validation de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier le sens et les enjeux de la démarche RSE / DD, et définir votre niveau d'engagement RSE
- Définir les parties prenantes à votre démarche RSE, les hiérarchiser et définir leurs besoins
- Créer votre matrice de profilage pour adapter votre entreprise aux pratiques RSE de votre secteur
- Animer les Hommes et les talents avec une démarche RSE / DD
- Renforcer votre politique de recrutement en faisant de la RSE un outil RH
- Identifier les exigences de la démarche RSE aux niveaux, managérial, financier et commercial
- Identifier les principales étapes à respecter pour mettre en place votre programme RSE
- Construire votre plan d'actions pour mettre en place votre programme RSE
- Communiquer sur vos engagements et vos bonnes pratiques et mettre en valeur votre démarche RSE auprès de tous les acteurs de la société
- Choisir les bons outils et les bons référentiels RSE, en identifiant les différents indicateurs
- Construire et choisir des indicateurs RSE cohérents, et mettre en place un tableau de bord synthétique de l'impact de l'entreprise sur la société
- Utiliser la démarche RSE / DD pour transformer les mentalités et les pratiques managériales de votre entreprise, afin de créer de meilleures conditions de créativité pour vos collaborateurs.
- Définitions :
- Enjeux économiques
- Sociétaux
- Environnementaux pour une performance durable
- Un concept central en matière de RSE et/ou DD : les porteurs de ces enjeux ou parties prenantes
- Le "S" de RSE="social" ou "sociétal" ? (cf "Livret Vert" de la commission européenne)
- La démarche RSE doit s'appliquer tant au public qu'au privé - le public devrait être exemplaire
- L'idée du DD est qu'il est possible d'agir pour le bien de la planète tout en créant de la valeur
- La peur de l'envahissement par des obligations normatives
- Une relation trop obscure de la démarche RSE avec le coeur de métier de l'entreprise
- La conciliation difficile à intégrer pour de nombreuses entreprises, des 3 dimensions :
- Progrès économique
- Bien-être social
- Préservation de l'environnement
- Une prise de conscience assez récente de la nécessaire "soutenabilité" (sustainable development = DD) de nos modes de développement
- Un facteur de différenciation sur son marché (positionnement stratégique)
- Une gestion des risques et des coûts certes, mais avec une approche à long terme et durable
- Une gestion mieux maîtrisée de l'image de l'entreprise / organisation
- Une concrétisation renforcée de la culture d'entreprise forte
- Une démarche éthique... quelle éthique ?
- Les 3 niveaux d'une démarche éthique
- Identifier les parties prenantes ou acteurs ayant un impact ou impactés par l'entreprise
- Hiérarchiser ces parties prenantes selon 3 critères :
- L'urgence
- La légitimité
- Le pouvoir
- Créer la matrice de profilage pour l'adaptation de l'entreprise aux pratiques RSE du secteur
- Manager les Hommes avec la démarche RSE / DD
- Un baromètre quotidien de bien-être au travail
- Un outil pour appréhender le niveau de stress au travail
- Quel sens est-il donné à son propre travail ?
- Quelle motivation ?
- Libérer du temps aux salariés pour la créativité et l'innovation par la RSE
- Attirer, recruter et gérer les talents avec la RSE
- Schéma de l'ALEES (2018 - sensibilisation à l'éthique) (Léona)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
