Objectifs, programme, validation de la formation
- Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet
- Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi
Module 1 : les fondamentaux de la gestion de projet
- Caractériser le projet :
Terminologie, le cadrage du projet, la structuration du projet - S'organiser en mode projet :
Créer son équipe projet, manager son équipe projet - Planifier le projet :
Découper le projet en tâches ou étapes, déterminer les ressources nécessaires à chaque tâche ou étapes, ordonnancer les tâches ou étapes, identifier les risques - Piloter et suivre le projet :
Les activités de suivi du projet, les autres composantes du pilotage du projet (analyses de risques, analyses financières) - Évaluer et clôturer le projet :
Les méthodes d'évaluation, les phases de clôture, la clôture interne
Module 2 : perfectionnement
- Identifier les informations internes et externes à l'organisation, ses enjeux
- Chiffrer les coûts d'un projet
- Mise en place d'une gestion temps/ressources
- Mise en place et suivi de plans d'actions
- Établir le plan de communication d'un projet
- Choix et suivi d'indicateurs
Module 3 : travaux sur des cas pratiques.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
