Manager un projet :
• Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet
• Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi
Prospecter et gagner de nouveaux clients :
• Construire une méthodologie personnelle pour optimiser sa présence terrain
• Acquérir une méthodologie de vente à distance
• Intégrer les réseaux sociaux à sa prospection
• Construire, planifier et préparer des actions commerciales efficaces
Exercer la mission de formateur :
• Analyser les besoins et définir les compétences à acquérir
• Déterminer les objectifs, les contenus et méthodes pédagogiques d'une séquence de formation
• Construire sa feuille de route, son guide d'animation
• Animer efficacement une séquence de formation
• Évaluer les acquis de ses formations et améliorer en continu
Dynamiser ses formations :
• Utiliser les outils incontournables pour des formations dynamiques et participatives
Réaliser un diagnostic organisationnel
Maîtriser l'essentiel d'Excel :
• Être à l'aise avec les manipulations de base
• Utiliser des fonctions dans les formules de calcul
• Réaliser des graphiques à partir d'un tableau de données
• Manipuler, exploiter et analyser des données
Manager un projet – CCE
Module 1 : les fondamentaux de la gestion de projet
- Caractériser le projet
- Planifier le projet
- Piloter et suivre le projet
Module 2 : perfectionnement
- Identifier les informations internes et externes à l'organisation, ses enjeux
- Mise en place d'une gestion temps/ressources
- Mise en place et suivi de plans d'actions
- Choix et suivi d'indicateurs
Module 3 : cas pratiques
Passage de la certification : CCE Manager un projet
Prospecter et gagner de nouveaux clients
- Les techniques de prospection Intégrer les réseaux sociaux à sa prospection
- Accompagnement individuel
- Un accompagnement individuel sur mesure : approfondir les techniques de prospection et de reconquête des clients inactifs ou perdus, et adapter sa stratégie en conséquence
- Élaboration d'un plan d'action de prospection et de reconquête individualisé en fonction du secteur d'activité du participant avec détermination de la cible, des moyens et des résultats attendus.
Exercer la mission de formateur - CCE
- Identifier les enjeux de la formation
- Construire le dispositif pédagogique pour atteindre la situation projetée
- Animer la session
- Gérer le groupe et les participants
- Evaluer la formation
- Conclure une session de formation
- Passage de la certification « CCE Exercer la mission de formateur en entreprise »
Dynamiser ses formations : la boite à outils du formateur
- Astuces pour animer avec PowerPoint
- Des outils pour faire participer et travailler
Méthodologie de diagnostic organisationnel
- Identifier les principaux points de vérifications
- Préparer les guides d'entretien et les grilles d'observation
- Conduire les entretiens
- Procéder à l'analyse et formuler des recommandations pertinentes
- Construire son argumentaire et présenter ses recommandations.
Maîtriser l'essentiel d'Excel
- Se repérer dans l'environnement Excel
- Prendre en main la feuille de calcul
- Saisir les données et mettre en forme des données :
- Créer des formules de calcul simples
- Créer et manipuler des graphiques
- Mettre en page et imprimer un tableau
- Structurer et gérer une liste de données
- Analyser les données avec les tableaux croisés dynamiques
Exercer la mission de formateur en entreprise (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)
Certifiante
Sans niveau spécifique
