A l'issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :
- Choisir les indicateurs pertinents pour son entreprise,
- Construire les tableaux de bord RH adaptés à son entreprise,
- Optimiser les tableaux de bord sociaux de son entreprise,
- Faire des tableaux de bord RH des outils de gestion et de communication.
Journée 1 – 07 heures
Matin
Identifier les objectifs des tableaux de bord sociaux :
- Faire du tableau de bord un outil de pilotage social.
- Être une aide à la décision.
- Fiabiliser les informations sociales de l'entreprise.
- Préparer les bilans annuels
Définir des indicateurs pertinents
- Réaliser une cartographie de vos tableaux de bord.
- Clarifier la demande des clients de la DRH.
- Identifier les tableaux de bord majeurs et leurs indicateurs
Après-midi
Elaborer les tableaux de bord sociaux
- Collecter l'information.
- Consolider les informations des tableaux de bord.
- Rendre ses tableaux de bord majeurs et leurs indicateurs
Faire vivre les tableaux de bord sociaux
- Analyser les indicateurs.
- Utiliser les tableaux de bord sociaux en lien avec les processus ressources humaines.
- Engager des mesures correctives.
- Faire évoluer ses tableaux de bord.
Journée 2 – 07 heures
Matin
Piloter la fonction RH à l'aide des tableaux de bord sociaux
- Connaître les principaux ratios de la fonction.
- Les indicateurs de performance d'un service RH
- Les moyens humains mis en œuvre
Connaître le cadre légal du bilan social et de la BDESE
- Les entreprises concernées.
- La procédure d'élaboration et les délais à respecter.
- Les sanctions encourues
Après-midi
Construire la BDESE
- Organiser la collecte d'informations.
- Identifier et comprendre les différentes rubriques et les indicateurs associés.
- Etablir un lien et une cohérence entre indicateurs légaux et pratiques d'entreprise.
- Garantir la pertinence entre les différents indicateurs.
- Présenter la BDESE pour en faire un outil de communication sociale RH
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
