Cette formation permet d'acquérir la posture, les connaissances fondamentales ainsi que les méthodes et techniques nécessaires à la pratique de l'accompagnement des Organisations par la création de Vision Partagée et la mise en Intelligence Collective des acteurs dans le champ institutionnel.
De l'évolution du monde à la conduite des entreprises, Acquérir les principes fondamentaux de l'accompagnement de la transformation des Organisations 1 - Partager et s'approprier un cadre de référence de l'évolution et de la transformation. 2 - Préciser les fondements de l'accompagnement des Organisations par la Vision et la mise en Intelligence collective des acteurs. 3 - Positionner le cadre méthodologique général de l'accompagnement 4 - Vision Personnelle : Initialiser les enjeux - Esquisser l'arbre de Vision de sa vie 5 - Vision Partagée Être accompagnateur des transformations en 2025 : Initialiser les enjeux.
Initialiser, Construire et mettre en œuvre une intervention inclusive, évolutive et fertilisante des germes du futur à partir de la demande client initiale 1 - Savoir accueillir, calibrer et potentialiser la demande client initiale dans son espace-temps. 2 - Concevoir un processus modulaire sur-mesure de développement de l'organisation par la Vision, reflet de la dynamique de l'organisation et en présenter la proposition 3 - Vision Personnelle : La prévision rétrospective et la prévision vitale 4 - Vision Partagée Être accompagnateur des transformations en 2025 : La prévision rétrospective et la prévision vital
Conduire le travail sur l'identité (l'être) : les racines de l'organisation -1 - Identifier et percevoir la dynamique spatio-temporelle de l'écosystème de référence - -2 - Laisser émerger une Vision.... - 3 - Plonger au cœur du sens au plan sociétal : la vocation, la raison d'être 4 - Entrer dans une logique de flux et d'abondance : les missions vis à vis des principales parties prenantes 5 - Construire une organisation guidée par les valeurs 6 - Vision Personnelle : La prévision Environnementale 7 - Vision Partagée Être accompagnateur des transformations en 2025 : La prévision Environnementale et La prévision projective
Conduire le travail sur le tronc stratégique 1 - Définir l'Ambition 2 - Tracer le chemin stratégique 3 - Repenser l'Organisation 4 - Renforcer la cohérence systémique de l'ensemble et ses capacités d'Excellence : La culture de la discipline 5 - Vision Personnelle : La prévision projective 6 - Vision Partagée Être accompagnateur des transformations en 2025 : De la prévision prévision projective à la prévision stratégique
L'Accompagnement de la transformation : articuler le temps organisé du calendrier des structures et le temps organique des besoins humains 1 - Accompagner les transitions organisationnelles - 2 - Réaliser un déploiement de qualité 3 - Aborder les fondements d'une posture intégrale : réflexion sur le métier d'accompagnateur 4 - Vision Personnelle : Le temps de l'action 5 - Vision Partagée Être accompagnateur des transformations en 2025 : Synthèse d'ensemble et retour sur expérience 6 - Evaluer et clore la formation
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
