DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Entretien professionnel

Date de mise à jour : 02/02/2023 | Identifiant OffreInfo : 02_202101087694

Information fournie par :
Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Nature de l'action : Acquisition de compétences
- Piloter l'entretien pour développer un climat de confiance réciproque ainsi qu'un véritable outil de management : utiliser le CPF, repérer, développer et mobiliser les compétences.
- Appliquer les clés de communication facilitantes et responsabilisantes
- Respecter les changements conséquents de la Réforme de la formation professionnelle, de l'emploi et de la démocratie sociale, la loi du 5 mars 2014

Programme de la formation

L'ENTRETIEN : UN OUTIL DE MANAGEMENT
Replacer l'entretien dans le processus de management, historique de l'entretien
Objectifs et finalités des entretiens d'évaluation et professionnel pour l'entreprise
Différencier l'entretien annuel de l'entretien professionnel
Intégrer les changements, les notions clés de l'évolution professionnelle
LA PREPARATION DE L'ENTRETIEN
Définition des objectifs et des critères d'évaluation
Préparation réciproque : de la hiérarchie, du salarié
Les conditions matérielles : temps, lieu, documents, planification
L'annonce de l'entretien : guider et responsabiliser
Appropriation du support de l'entretien
LES DIFFERENTES ETAPES DE L'ENTRETIEN ANNUEL D'EVALUATION
La phase d'accueil : créer un climat de confort et de sécurité dès le démarrage,
Le bilan des résultats à 2 voix, positionnement, évaluation juste et précise
Mettre en perspective : définition des objectifs et des moyens pour les atteindre
La conclusion de l'entretien
LES DIFFERENTES ETAPES DE L'ENTRETIEN ANNUEL
Collecter les informations nécessaires : sur le salarié, l'entreprise, le métier et les évolutions
Identifier ou mettre à jour un projet professionnel, décrire le projet, etd.
Formation, VAE, bilan de compétences, évolution professionnelle, ...
Suivi de l'entretien
PILOTER LES DIFFERENTES ETAPES POUR UN ENTRETIEN CONSTRUCTIF
Les règles de communication de l'entretien : écoute active, feed-back factuel, piloter par objectifs SMART, mesurer les compétences, sortir du non-dit, éviter les pièges, passer de l'affrontement à la coopération

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Information non communiquée

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Handicapé, Jeune 16-25 ans, Public en emploi, Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Tout manager en charge de suivre des collaborateurs au quotidien et de conduire l'entretien, qu'il s'agisse de l'entretien d'évaluation et/ou de l'entretien professionnel.

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
10 rue René Cassin - CS 31996
33071 - Bordeaux
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Céline MEYNARD
Téléphone fixe : 0556795200
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
CAMPUS DU LAC
SIRET: 41058110200010
33300 Bordeaux
Responsable : Céline MEYNARD
Téléphone fixe : 0556795200
Site web :
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Période prévisibles de déroulement des sessions

du 04/01/2021 au 31/12/2024
débutant le : 04/01/2021
Adresse d'inscription
10 rue René Cassin - CS 31996
33071 - Bordeaux
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Organisme responsable

CAMPUS DU LAC
SIRET : 41058110200010

Adresse
CS 31991 Rue RENE CASSIN
33300 - Bordeaux
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme