DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Management transversal

Date de mise à jour : 03/11/2022 | Identifiant OffreInfo : 02_201609010830

Information fournie par :
Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

1. Clarifier sa légitimité.
2. Mobiliser les acteurs concernés par la mission transverse, sans autorité hiérarchique.
3. Développer la coopération entre les acteurs en jeu.

Programme de la formation

SE POSITIONNER DANS SON ROLE D'ANIMATEUR TRANSVERSAL ET TROUVER SA LEGITIMITE
- Les enjeux du management transversal dans l'entreprise
- Le manager transversal dans l'organisation : son rôle, ses missions, ses responsabilités
- Trouver sa légitimité ; clarifier les responsabilités et le cadre de sa mission avec sa hiérarchie
- Les compétences clés à développer pour un management transversal efficace
DEVELOPPER SON LEADERSHIP POUR AFFIRMER SON INFLUENCE ET MOBILISER LES ACTEURS IMPLIQUES DANS LA MISSION TRANSVERSALE
- Les différents comportements des acteurs de l'entreprise impliqués dans la mission transversale : savoir les analyser pour mieux les comprendre et les gérer
- Adapter son comportement aux différentes catégories d'acteurs en jeu dans la mission transversale
- Savoir utiliser les leviers d'influence sans autorité hiérarchique
- Identifier les valeurs communes, les objectifs communs pour mobiliser
- Adapter sa stratégie d'influence au cadre de référence de ses interlocuteurs
ASSURER LA COORDINATION D'UNE ACTIVITE A L'AUTRE
- Les clés du fonctionnement de la coordination des équipes des différentes activités : communication transversale, répartition des tâches, résolution de problèmes
- Développer des comportements qui favorisent les échanges constructifs : renforcer son écoute et son empathie pour instaurer la confiance et faciliter la confrontation des expertises et les transferts d'expérience
DEVELOPPER DES COMPORTEMENTS DE COOPERATION
- Connaître et comprendre les contraintes de l'autre pour établir une solide coopération entre les individus, les services
- Les techniques de communication pour suivre et faire le reporting des actions
- Apprendre à communiquer ensemble sur les craintes et les difficultés

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Information non communiquée

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 7 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Handicapé, Jeune 16-25 ans, Public en emploi, Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
ASFO Adour
352, rue Denis Papin
40990 - Saint-Paul-lès-Dax
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Sylvie BEAUVAIS
Téléphone fixe : 0559461441
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
ASFO ADOUR - SAINT PAUL LES DAX
SIRET: 78209967500038
40990 Saint-Paul-lès-Dax
Responsable : Sylvie BEAUVAIS
Téléphone fixe : 0558911900
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/10/2016 au 31/12/2025
débutant le : 01/10/2016
Adresse d'inscription
ASFO Adour
352, rue Denis Papin
40990 - Saint-Paul-lès-Dax
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Organisme responsable

ASFO ADOUR
SIRET : 78209967500020

Adresse
1052 rue de la ferme du Carboue Espace Entreprises
40000 - Mont-de-Marsan
Téléphone fixe : 0558757280
Contacter l'organisme