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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Management transversal 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveauxDate de mise à jour : 08/12/2023
| Identifiant OffreInfo : 01_GE224628 |
Région Grand Est, missions Carif-Oref |
Connaître les conditions pour la mise en œuvre d'un management transversal efficace ;
Savoir rassembler les acteurs concernés ;
Manager et impliquer sans lien hiérarchique pour augmenter son pouvoir de persuasion ;
En situation fonctionnelle, mettre en place les conditions de la coopération.
Placer le management transversal dans les diverses structures de l'organisation :
- Défis et enjeux de la transversalité.
- La plus-value du management transversal : agir dans et avec l'organisation.
- Le management transversal parmi les autres types de management : réseau, processus, projet.
Mobiliser sans autorité hiérarchique pour développer son influence :
- Concilier intérêts locaux et stratégie globale.
- Agir sans autorité statutaire sur les leviers de l'influence.
- Exploiter ses moyens autour d'objectifs communs.
- Assurer une cohérence d'ensemble en définissant et faisant appliquer localement des référentiels communs.
Coordonner une activité fonctionnelle :
- Mettre en place le type de coordination le plus adéquat à la situation.
- Faire concorder les outils avec le mode coordination voulu.
- Profiter de la confrontation des experts et du transfert d'expérience.
Adopter des attitudes de coopération :
- Identification des enjeux des différents partenaires et utilisation de la stratégie la plus adaptée.
- Motivation des principaux concernés autour de la fonction.
- Gestion des relations avec la ligne hiérarchique.
- Assurer la fidélité des acteurs.
- Gérer les situations difficiles et vaincre les résistances.
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Pas de prérequis.