DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Communication de crise 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Date de mise à jour : 08/12/2023 | Identifiant OffreInfo : 01_9045

Information fournie par :
Région Grand Est, missions Carif-Oref

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

  • Manager les équipes avec agilité - Code CertifInfo 113077
    • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Cette formation en communication de crise est concentrée sur l'identification des éléments de crise et sur les méthodes concrètes à appliquer afin de surmonter une période de crise tout en gardant ses performances.

Mettre en place des outils afin de tracer les symptômes d'une crise.
Développer une stratégie censée de prévenir l'émergence de toute situation de crise.
Adopter des techniques pliées sur le contexte afin de gérer la communication de crise.
Apprendre à transformer un épisode de crise dans une période de communication consolidée.

Programme de la formation

Le programme de cette formation proposée par notre équipe est structuré de telle manière que vous serez intégrés à cette initiation de façon précisément organisée et logique.
Dans un premier temps, vous apprendrez ou approfondirez l'analyse d'une situation de crise, de ses manifestations et des mécanismes qui la déterminent.
Ensuite, nos formateurs (trices) vous assisteront dans la découverte des stratégies optimales afin de maintenir l'équilibre au sein de votre entreprise en situation de crise.
En même temps, vous découvrirez comment reconquérir votre public afin d'estomper les effets de la crise.

Délimiter les symptômes d'une crise :
- Dans la première partie de la formation, vous serez guidés dans l'analyse structurée des facteurs inoculant une période de crise.
- De cette façon non seulement que vous arriverez à comprendre l'origine d'une crise, mais vous pourrez aussi anticiper l'émergence de tels facteurs : cela vous aidera à préserver un climat de stabilité au sein de votre entreprise.
- Lorsqu'il s'agit de détecter les symptômes d'une crise, son devoir est de prendre conscience des points faibles menaçant le bon déroulement de son affaire :
* Repérer les instabilités internes au sein de l'entreprise.
* Analyser les risques potentiels de crise, à savoir établir un auto-diagnostic sur l'état de l'entreprise dans une situation de crise.
* Évaluer la qualité des partenariats existant avec ses interlocuteurs (trices).
* Anticiper les éléments sociologiques et psychologiques de la crise.
* S'informer sur les caractéristiques d'une crise cyber.

Définir une stratégie de communication :
- Dans le contexte des symptômes quelconques d'une crise, la précision de vos stratégies de défense sera la condition pouvant maintenir l'équilibre dans votre entreprise. Pour cette raison, suite à une analyse en préalable des racines potentielles de la crise, la projection d'une stratégie efficace et solide de communication est indispensable pour la réussite de vos activités.
- Comment agir afin de mettre en place une défense réussie face à une situation de crise ? Concevoir une stratégie en ce sens signifie : trouver des outils adaptés, tracer un plan de communication bien défini, comprendre les expectantes de son public.

Tout d'abord, toute prévention d'une crise devient possible par l'intermédiaire des outils nécessaires pour s'y opposer.
Cela puisque c'est en préparant les instruments adéquats que l'on réussira à surmonter les menaces, soient-elles internes ou externes.

Renforcer les liens avec ses interlocuteurs déjà existant et avec les futurs/futures interlocuteurs (trices)...
Réaliser un plan de communication détaillé et pointu.
Bien estimer les solutions correspondant aux tendances du public.
Comprendre en quoi un plan de communication préventif consiste.

Validation et sanction

titre diplôme homologué

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée

Conventionnement : Non

Financeur(s)
Conditions de prises en charge
Prise en charge : l'apprenant (e) pourra se faire financer sa formation à l'aide de ses droits à la formation : Droit Individuel à la Formation (DIF) - Congé Individuel à la Formation (CIF) - Contrat de Sécurisation Professionnel (CSP) - Aide Individ

Conditions d'accès

Public(s)
Jeune 16-25 ans, Public en emploi, Public sans emploi
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation entièrement à distance
Adresse
21 rue d'Oslo
67000 - Strasbourg
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Maxime BINGOL
Téléphone fixe : 0658902148
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
Straformation
SIRET: 53939708300020

Responsable : BINGOL
Téléphone fixe : 0658902148
Site web : http://www.straformation.fr
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/12/2023 au 31/01/2025
débutant le : 01/12/2023
Adresse d'inscription
21 rue d'Oslo
67000 - Strasbourg
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

Straformation
SIRET : 53939708300020

Adresse
21 Rue d'Oslo
67000 - Strasbourg
Téléphone fixe : 0981227907
Contacter l'organisme