DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Date de mise à jour : 21/11/2023 | Identifiant OffreInfo : 01_9038

Information fournie par :
Région Grand Est, missions Carif-Oref

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

La formation GPEC est construite dans le sens de l'initiation par rapport aux exigences du processus de recrutement, de gérance des ressources et de coordination des emplois. La finalité envisagée lors de cette formation consiste à la transmission des acquis indispensables dans le contexte de l'opérationnalisation des méthodes de travail et de l'allocation des ressources disponibles. L'optimisation des activités déroulées au sein de DRH, le renforcement des projets GPEC et du processus de recrutement, voilà une série d'objectifs visés par la GPEC.

100 % sur mesure et à durée variable
En glissant du général vers le plus particulier, la formation GPEC se propose de vous initier au niveau des suivants savoir-faire :

Acquérir une méthode afin de mener un projet GPEC.
Bâtir des cartes métiers et un référentiel de compétences.
Comprendre le rôle du travail en équipe dans la démarche GPEC.
Projeter des plans d'actions RH pour réduire l'écart de compétences.
S'entraîner à présenter le projet GPEC à l'ensemble des acteurs.

Programme de la formation

En suivant les principes de la méthode STRAFORMATION, à savoir la formation aérée, logiquement divisée en des modules d'acquisition et d'assimilation, la formation en GPEC vous propose une initiation suivant un encadrement graduel en ce que la GPEC signifie dans l'environnement professionnel. Le contenu de cette formation est échelonné en des étapes dont le rythme reste à suivre en fonction du profil de chaque participant.

Dans un premier temps, vous apprendrez les principes fondamentaux du positionnement de la GPEC dans la GRH, aussi bien que les techniques de la maitrise des outils principaux de la GPEC. Ensuite, cette formation met à votre disposition une approche minutieuse sur les stratégies d'estimation des ressources de l'entreprise et de prévention des écarts. Un programme sensé à vous guider vers la réussite de votre démarche GPEC.

1. Mettre en place la GPEC dans la GRH.

Une démarche GPEC exige, avant tout, une prise de conscience des défis inoculés lors d'un projet de ce type : c'est pour une telle raison que les acteurs impliqués s'obligent à repérer clairement et stratégiquement les emplois au niveau local et territorial, tout en se tenant au courant sur la dynamique du marché d'emploi pliée sur l'évolution de son entreprise.

Rapporter la GPEC à la GTEC
Anticiper les évolutions majeures de son entreprise et son impact sur les emplois en utilisant la grille EMOFF
Rappeler la loi sur l'obligation de négocier sa GPEC.

2. Connaître les méthodes de la GPEC et les utiliser : carte des professionnels et référentiel compétences.

Étape suivante à prendre en compte : l'utilisation efficace des outils de la GPEC, y compris la configuration d'une carte de métiers bien délimitée et la mise en place d'un référentiel de compétences clairement défini. Pour y parvenir, cette formation vous assistera dans l'appréhension des notions clés liées à la terminologie typique (postes; emplois-types ; métiers; familles professionnelles). Les acquis fondamentaux à ce niveau de la formation incluent :

Élaborer une carte des métiers et choisir les bonnes voies d'entrées dans la GPEC.
Définir la notion de compétences et comprendre la genèse des compétences.
Identifier les différentes catégories de compétences (individuelles, collectives, stratégiques etc.)
Aussi bien que :

Élaborer un dictionnaire de compétences pour faciliter la compréhension et l'évaluation des compétences requises et détenues des collaborateurs.
Utiliser les niveaux de compétences génériques et/ou spécifiques dans les dictionnaires pour affiner l'approche compétence.
S'entraîner à réaliser une carte des métiers et un référentiel de compétences à partir d'un cas fil rouge.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
500 heures en centre, 0 heures en entreprise

Conventionnement : Non

Financeur(s)
Conditions de prises en charge
L'apprenant pourra se faire financer sa formation à l'aide de ses droits à la formation : DIF : Droit Individuel à la Formation. CIF : Congé Individuel à la Formation. CSP : Contrat de Sécurisation Professionnel. AIF : Aide Individuel à la Formation.

Conditions d'accès

Public(s)
Bénévole, Demandeur d'emploi, Demandeur d'emploi moins de 26 ans, Handicapé, Jeune 16-25 ans, Public sans emploi, Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun pré-requis n'est nécessaire.

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
21 rue d'Oslo
67000 - Strasbourg
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Maxime BINGOL
Téléphone fixe : 0658902148
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
Straformation
SIRET: 53939708300020

Responsable : BINGOL
Téléphone fixe : 0658902148
Site web : http://www.straformation.fr
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/12/2023 au 31/01/2025
débutant le : 01/12/2023
Adresse d'inscription
21 rue d'Oslo
67000 - Strasbourg
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

Straformation
SIRET : 53939708300020

Adresse
21 Rue d'Oslo
67000 - Strasbourg
Téléphone fixe : 0981227907
Contacter l'organisme