Manager un projet de complexité moyenne et/ou de manager un sous-projet d'un projet complexe :
- Cadrer le projet : traduire exigences en spécifications techniques, contractualiser le livrable
- Monter le projet (organisation et planification des tâches, estimation des besoins en ressources, négociation des ressources, justification du budget, mise en place des indicateurs)
- Piloter le projet : suivre l'avancement, engager et suivre les actions nécessaires
- Gérer la relation avec le client
- Gérer les achats - approvisionnements
- Manager l'équipe projet, les relations avec les parties prenantes
- Gérer les risques du projet
- Prendre en charge (ou participer à) la résolution de situations difficiles
Prendre en compte le cadre contractuel, gérer les litiges et avenants éventuels
