La gestion économique, juridique et managériale des chantiers BTP

L'objectif de la certification est de permettre aux encadrants du BTP d'acquérir ou renforcer leurs compétences dans les 3 domaines-clefs suivants :

• Gestion de la relation commerciale et négociation avec les tiers (maîtres d'ouvrage, maîtres d'oeuvre, bureaux d'étude, sous-traitants, fournisseurs )
• Préparation et suivi de chantier
• Encadrement des équipes de production

Vendre les chantiers :

• Comprendre le projet du client
• Analyser les pièces contractuelles du marché (devis , CCTP, CCAP, plannings ) afin de déterminer les engagements de chaque partie
• Faire le devis
• Négocier pour obtenir la commande

Préparer les chantiers :

• Réaliser "l'analyse technique" afin d'élaborer le phasage des tâches et le planning d'intervention
• Composer les équipes de production, choisir le matériel et commander les matériaux
• Budgéter financièrement les chantiers pour fixer les objectifs

Suivre les chantiers :

• Représenter l'entreprise lors des réunions de chantier pour défendre ses intérêts
• Suivre l'avancement des chantiers et identifier les éventuels écarts avec les prévisions (planning, budgets) pour décider des mesures correctives à appliquer
• Encadrer les équipes, expliquer et motiver afin de responsabiliser
• Assurer la relation commerciale avec le client ou le maître d'oeuvre pour fidéliser

Analyser et améliorer :

• Faire le bilan de fin de chantier pour en connaître les résultats
• Mettre en place des retours d'expérience pour améliorer

S'organiser pour être plus efficace :

• Définir les priorités pour gérer son temps
• Gérer son stress pour résister à la pression
• Mener ou participer aux entretiens de progrès et aux entretiens d'évaluation

• Association pour la promotion des entreprises du bâtiment