Compétences transverses dans le cadre du management individuel et du management collectif
- Adapter son registre de communication au cadre de référence de son ou ses interlocuteurs pour développer une communication efficace
- Utiliser les techniques de questionnement pour faire émerger les réponses au lieu de proposer des solutions
- Confronter pour faire progresser son ou ses collaborateurs
- Valoriser pour motiver durablement avec des feed-back structurés et apprenants
Compétences dans le cadre du management individuel
- Identifier le potentiel d'un collaborateur
- Définir une stratégie pour favoriser le développement et la progression de son collaborateur
- Identifier et utiliser les outils en fonction des différentes situations de management
- Définir les modalités d'accompagnement pour renforcer l'autonomie de son collaborateur
Compétences dans le cadre du management collectif
- Organiser son équipe en fonction des talents de chaque individu et des objectifs à atteindre
- Définir des stratégies de réussite de façon collaborative
- Définir les modalités de communication spécifiques à l'équipe
- Identifier et utiliser les outils en fonction du stade d'évolution de l'équipe
- Inscrire durablement l'équipe dans la performance en renforçant son autonomie
