DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Ingénierie, vente et pilotage d'affaires

Habilitation

Sans niveau spécifique
[Code Certif Info N°100199]
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Descriptif, Objectif et Programme

Descriptif

Le collaborateur, dont les compétences sont attestées, doit être en capacité de réaliser les activités suivantes :

  • Piloter le déroulement d'une affaire
  • Vendre et négocier une affaire
  • Optimiser la gestion financière de l'affaire
  • Gérer l'affaire conformément au cadre règlementaire et contractuel
  • Manager l'équipe en charge de l'affaire, en intégrant le droit du travail
Objectif

Capacité 1 : Piloter le déroulement d'une affaire

Les compétences évaluées seront les suivantes :

  • Organiser et préparer le déroulement de l'affaire
  • Conduire, maitriser et piloter l'affaire
  • Gérer le contrat du client
  • Clore l'affaire

Capacité 2 : Vendre et négocier une affaire

Les compétences évaluées seront les suivantes :

  • Adapter sa communication à ses interlocuteurs
  • Analyser le GRID (Groupe Réel d'Influence et de Décision)
  • Questionner et convaincre son client des bénéfices de l'offre
  • Consolider durablement la relation avec un client

Capacité 3 : Optimiser la gestion financière de l'affaire

Les compétences évaluées seront les suivantes :

  • Evaluer la profitabilité de l'affaire, conformément aux mécanismes financiers et à la logique financière de l'entreprise
  • Exploiter les ratios
  • Analyser les équilibres financiers selon une démarche structurée

Capacité 4 : Gérer l'affaire conformément au cadre règlementaire et contractuel

Les compétences évaluées seront les suivantes :

  • Procéder à l'analyse des risques liés au contrat de vente et aux obligations qui en découlent
  • Identifier les spécificités contractuelles liées à la sous-traitance et co-traitance
  • Anticiper les conséquences d'une inexécution

Capacité 5 : Manager l'équipe en charge de l'affaire, en intégrant le droit du travail

Les compétences évaluées seront les suivantes :

  • Adapter son style de management à chacun des collaborateurs et aux situations rencontrées, en utilisant les leviers de la motivation
  • Mener un entretien annuel
  • Prévenir et gérer les situations difficiles
  • Préparer et conduire une réunion
  • Alerter sur les risques encourus en fonction des principales règles applicables en droit du travail
  • Sécuriser le recours aux CDD, à l'intérim et à la sous-traitance

Autres informations

RNCP
Non
Répertoire spécifique
Fiche n° 2980 > https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/2980
Certificateur
  • Cegos
Pour en savoir plus
http://www.cegos.fr/solutions/formation-continue/Pages/cycle-et-certification.aspx
Session de l'examen
Année de la première session Année de la dernière session
Information non communiquée Information non communiquée
Domaine(s) de formation
34590 : Ingénieur affaires
Lien(s) vers les métiers (ROME)
H1102 : Management et ingénierie d'affaires
Groupes formation emploi (GFE)
Q : Commerce
Domaine de spécialité (NSF)
312 : Négociation et vente
Accessibilité
Formation initiale Formation continue Apprentissage Contrat de pro VAE ou par expérience Demande individuelle
Information non communiquée Information non communiquée Information non communiquée Information non communiquée Information non communiquée Information non communiquée
Informations mises à jour le 28/08/2019 par Certif Info.
https://www.intercariforef.org/formations/certification-100199.html